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地產(chǎn)轉(zhuǎn)型文旅的方法與模式

2017-08-31 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:旅游地產(chǎn) 全域旅游 特色小鎮(zhèn)

編者按:當(dāng)前,以單純的土地開(kāi)發(fā)收益和居住地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益為主體的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。綠維文旅董事長(zhǎng)林峰博士認(rèn)為要以綜合發(fā)展為主體看房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,房產(chǎn)融一體化和服務(wù)整合平臺(tái)是核心結(jié)構(gòu),地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、城鎮(zhèn)化結(jié)合是必要前提,并指出未來(lái)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向是以旅游為龍頭和通道,整合五大幸福產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè),旅文體康養(yǎng)商學(xué)金一體化的旅游引導(dǎo)綜合開(kāi)發(fā)架構(gòu)。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰已經(jīng)過(guò)去,其面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加,房地產(chǎn)業(yè)正從過(guò)去的粗放發(fā)展方式轉(zhuǎn)向精細(xì)運(yùn)營(yíng)方式。隨著土地價(jià)格的不斷增加,以及政府相關(guān)部門對(duì)企業(yè)拿地的門檻不斷升高,房地產(chǎn)企業(yè)在拍賣土地、開(kāi)發(fā)規(guī)劃等方面也越來(lái)越謹(jǐn)慎,行業(yè)正從增量時(shí)代向存量時(shí)代轉(zhuǎn)變。

以土地開(kāi)發(fā)收益為主導(dǎo)的土地開(kāi)發(fā)和以居民住宅為主體拿地、建房、賣房的方式來(lái)運(yùn)作的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)都已成為過(guò)去,由于這兩種開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式都涉及到土地招拍掛制度,因此未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)拿地需要有足夠的資金和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

未來(lái)整個(gè)房地產(chǎn)專業(yè)化、職業(yè)化程度非常高,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是迫在眉睫的。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向在哪里?

由于國(guó)家土地管理的模式越來(lái)越嚴(yán)瑾,且一般型的商業(yè)綜合體的發(fā)展結(jié)構(gòu)已走向末端,因此地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向在于增加休閑化、體驗(yàn)化、不動(dòng)化、游樂(lè)化和娛樂(lè)化,并結(jié)合文化、健康、體育、休閑、旅游、度假等產(chǎn)業(yè),打造客廳式、度假式、休閑式和特色居室等新的地產(chǎn)模式。特別是以游客的觀光休閑度假為支撐的休閑度假物業(yè),已經(jīng)成為未來(lái)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型主打的方向。

以旅游休閑為主導(dǎo),兼顧并結(jié)合體育、養(yǎng)生、養(yǎng)老、文化等要素,并以休閑游客、度假游客為依托,以親子、研學(xué)、休閑、養(yǎng)老市場(chǎng)為主打市場(chǎng)構(gòu)建出的休閑度假與商業(yè)地產(chǎn)模式已經(jīng)成為地產(chǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主流方向。

如何把控旅游的規(guī)律和旅游休閑度假的規(guī)律?如何有效整合旅游產(chǎn)業(yè)和不動(dòng)產(chǎn)發(fā)展模式?

綠維文旅認(rèn)為以產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金流為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)升級(jí)為核心,以產(chǎn)業(yè)鏈整合的綜合開(kāi)發(fā)為模式的旅游引導(dǎo)的綜合開(kāi)發(fā)架構(gòu)是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)的主要方向。

旅游引導(dǎo)的地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)架構(gòu)

1、房地產(chǎn)必然走向“房產(chǎn)融一體化”結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)已經(jīng)由“制造房子”的工廠模式,發(fā)展成為以人為本、以家庭為基礎(chǔ)、以服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)整合模式。以“家庭·服務(wù)”為主要內(nèi)容的服務(wù)結(jié)構(gòu),包括“三個(gè)家”的結(jié)構(gòu),由三個(gè)家庭服務(wù)構(gòu)成三類房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)構(gòu)架,是今天房地產(chǎn)發(fā)展的必然。

第一個(gè)家,是以居住為主要功能的居住之家,以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)的家庭服務(wù)結(jié)構(gòu)。

第二個(gè)家,是指郊區(qū)休閑、鄉(xiāng)村度假、養(yǎng)生養(yǎng)老等以旅游、休閑、娛樂(lè)、養(yǎng)療、避暑、避寒、度假等為主要功能和服務(wù)的第二居所、第三居所,由此構(gòu)成了第二個(gè)家的服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合與服務(wù)結(jié)構(gòu)。

第三個(gè)家是指城市綜合體、商業(yè)綜合體、部分度假接待綜合體等相關(guān)地產(chǎn)和場(chǎng)所,以公共空間的方式,為家庭提供休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、養(yǎng)生等多元化的公共服務(wù),由此構(gòu)成第三個(gè)家的服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合與服務(wù)結(jié)構(gòu)。

圖片1.png

房地產(chǎn)作為一種平臺(tái),必須與服務(wù)產(chǎn)業(yè)、金融三者相結(jié)合,才是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)綜合結(jié)構(gòu)。有效地整合房地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)結(jié)構(gòu)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu),以及與投融資的金融關(guān)系,是下一個(gè)階段地產(chǎn)發(fā)展的核心。房產(chǎn)融一體化,是今天房地產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果,是任何房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一種必然走向。因此,房產(chǎn)融一體化和服務(wù)整合平臺(tái)是未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的核心結(jié)構(gòu)。

圖片2.png

2、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新前提:地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化+互聯(lián)網(wǎng)

現(xiàn)階段,地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。從短時(shí)間來(lái)看,中國(guó)的二線城市在快長(zhǎng)中,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,快長(zhǎng)的時(shí)期逐漸越來(lái)越少,滯長(zhǎng)的時(shí)間逐漸越來(lái)越多,商業(yè)、住宅、旅游、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的問(wèn)題都集中在爆發(fā)。

商業(yè)地產(chǎn)方面,電商消滅大量實(shí)體店,購(gòu)物中心及商業(yè)綜合體大幅過(guò)剩,布局競(jìng)爭(zhēng)激烈,到2017年年末,20大城市商業(yè)項(xiàng)目未來(lái)供應(yīng)將超過(guò)3500萬(wàn)平米。


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