2010年以來，北京市以足球、籃球、排球三大球?yàn)榇淼穆殬I(yè)體育俱樂部發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，推進(jìn)了體育項(xiàng)目的市場(chǎng)化發(fā)展。2008~2013年，北京市足球、籃球、排球職業(yè)體育俱樂部均先后取得了國內(nèi)聯(lián)賽的冠軍。

北京首鋼男籃四年奪三冠 開辟了屬于自己的皇朝時(shí)代

在競(jìng)技成績穩(wěn)居全國前列的同時(shí)，專業(yè)化、商業(yè)化的運(yùn)作理念逐步升級(jí)，贊助商、中介商、衍生產(chǎn)品銷售商等產(chǎn)業(yè)鏈條日趨成熟完整，職業(yè)俱樂部的市場(chǎng)影響力也穩(wěn)步提升。

球市日益火爆，球迷忠誠度不斷提高。2013年，北京國安足球俱樂部、首鋼男籃俱樂部、首鋼女籃俱樂部、北汽男排俱樂部、北京理工大學(xué)足球俱樂部5家職業(yè)體育俱樂部實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.6億元，對(duì)相關(guān)場(chǎng)館的發(fā)展帶動(dòng)作用非常明顯。職業(yè)體育俱樂部的市場(chǎng)開發(fā)能力也有一定的增強(qiáng)。

第三，內(nèi)資企業(yè)在體育服務(wù)業(yè)企業(yè)中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。

2013年，北京體育服務(wù)業(yè)企業(yè)法人中內(nèi)資企業(yè)達(dá)4150家，港澳臺(tái)資企業(yè)達(dá)86家，外資企業(yè)66家，占體育服務(wù)業(yè)企業(yè)的比重分別為96.5%、2.0%和1.5%。

在體育組織管理活動(dòng)、體育場(chǎng)館管理活動(dòng)、體育健身休閑活動(dòng)、體育中介活動(dòng)、其他體育活動(dòng)五大領(lǐng)域中，港澳臺(tái)資企業(yè)比例最高的是體育場(chǎng)館管理活動(dòng)領(lǐng)域，達(dá)60.1%；內(nèi)資企業(yè)比例最高的是其他體育活動(dòng)領(lǐng)域，達(dá)98.3%；外資企業(yè)比例最高的是體育健身休閑活動(dòng)領(lǐng)域，達(dá)2.1%。

從實(shí)現(xiàn)收入情況看，2013年，體育服務(wù)業(yè)企業(yè)法人中內(nèi)資企業(yè)收入129.9億元，港澳臺(tái)資企業(yè)收入21.4億元，外資企業(yè)收入11.5億元，占體育服務(wù)業(yè)企業(yè)的比重分別為79.8%、13.1%和7.1%。

五大領(lǐng)域中，內(nèi)資企業(yè)比例最高的是體育場(chǎng)館管理活動(dòng)領(lǐng)域，達(dá)96.4%；港澳臺(tái)資企業(yè)比例最高的是體育組織管理活動(dòng)領(lǐng)域，達(dá)18.2%；外資企業(yè)比例最高的是體育中介活動(dòng)領(lǐng)域，達(dá)27.2%。

第四，體育服務(wù)業(yè)中私營企業(yè)的比重提升。

2013年，北京體育服務(wù)業(yè)中私營企業(yè)達(dá)2265家，占體育服務(wù)業(yè)企業(yè)的比重為52.7%，比2008年提高3.9個(gè)百分點(diǎn)。五大領(lǐng)域中，體育健身活動(dòng)領(lǐng)域私營單位最多，達(dá)979家。2013年，北京體育服務(wù)業(yè)私營企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入28.4億元，占體育服務(wù)業(yè)全部內(nèi)資企業(yè)收入的比重為21.9%。五大領(lǐng)域中，體育健身活動(dòng)領(lǐng)域私營企業(yè)收入最高，達(dá)10.9億元。

北京體育健身休閑業(yè)今后還將面臨一系列機(jī)遇與挑戰(zhàn)

藍(lán)皮書指出，在人民群眾體育健身需求不斷增長及全面健身上升為國家戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，北京體育健身休閑業(yè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，今后的發(fā)展面臨著以下機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

體育健身休閑需求增加所帶來的挑戰(zhàn)

隨著人們生活水平的提高、閑暇時(shí)間的增多、體育健身休閑需求的多樣化，北京應(yīng)充分利用好已有的各種體育場(chǎng)地設(shè)備，新建各種體育配套措施，增加體育服務(wù)內(nèi)容，利用郊野公園的自然資源，建設(shè)滿足人民群眾需求的體育公共設(shè)施，構(gòu)建多層次體育健身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

北京市民的體育健身休閑項(xiàng)目和體育健身休閑的服務(wù)要求都增長很快。因此，需要開發(fā)多層次的體育健身休閑服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，融合企業(yè)和其他社會(huì)力量、政府資源聯(lián)合開發(fā)戶外健身休閑活動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)等綜合性體育健身休閑產(chǎn)品。

全民健身上升為國家戰(zhàn)略所帶來的挑戰(zhàn)

新形勢(shì)下，部門協(xié)同力量還很薄弱，社會(huì)分工及責(zé)任不夠清晰，公共體育設(shè)施供需矛盾日益突出，一方面健身場(chǎng)地設(shè)施少，另一方面大型綜合性體育場(chǎng)館利用率低。

群眾體育的研究和創(chuàng)新力度不夠，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量興辦群體事業(yè)的辦法和措施不多，群眾體育社會(huì)化程度不高，社會(huì)體育組織、健身俱樂部不發(fā)達(dá)，作用發(fā)揮有限。

對(duì)群眾體育鍛煉進(jìn)行的科學(xué)指導(dǎo)不夠，且指導(dǎo)內(nèi)容單調(diào)，缺乏專業(yè)性和科學(xué)性，經(jīng)常參與體育鍛煉的人數(shù)比例不高。

對(duì)健身理念的宣傳不夠，群眾的健身意識(shí)不強(qiáng)，政府工作還不到位，群眾體育法規(guī)政策體系不健全。在此背景下，北京市各政府部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變職能，利用社會(huì)力量，協(xié)同發(fā)展，科學(xué)組織，完成全民健身的目標(biāo)與任務(wù)。

體育健身休閑消費(fèi)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展所帶來的機(jī)遇

積極引導(dǎo)體育消費(fèi)，從財(cái)政、稅收政策等方面積極予以扶持和引導(dǎo)，培育體育市場(chǎng)。不斷豐富全民健身活動(dòng)中的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，改變體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的體育健身服務(wù)，例如體育競(jìng)賽表演活動(dòng)、休閑健身項(xiàng)目、體育旅游，促進(jìn)體育健身休閑活動(dòng)的發(fā)展。

推進(jìn)體育市場(chǎng)化所帶來的機(jī)遇

進(jìn)一步開放各類體育市場(chǎng)，建立公開、透明和管理規(guī)范的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，鼓勵(lì)社會(huì)、企業(yè)和國外資本在同等條件下積極參與體育市場(chǎng)競(jìng)爭。積極開拓國際市場(chǎng)，引進(jìn)境外資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

健身文化的發(fā)展所帶來的機(jī)遇

在全面建設(shè)小康社會(huì)的過程中，體育受到民眾的空前重視，體育到了必須以文化內(nèi)涵作為持續(xù)發(fā)展主要?jiǎng)恿Φ臅r(shí)代。北京有著悠久的健身休閑文化，堅(jiān)持廣泛開展體育健身知識(shí)的普及和宣傳教育工作，引導(dǎo)群眾參與各類體育活動(dòng)。

北京不斷加快體育生活化社區(qū)文化建設(shè)，積極扶持以社區(qū)體育健身俱樂部和青少年體育俱樂部為重點(diǎn)的基層體育組織發(fā)展，扶持和鼓勵(lì)商業(yè)體育健身企業(yè)的文化發(fā)展。此外，北京還依托基層體育組織，積極開展體育健身文化活動(dòng)，打造體育健身休閑活動(dòng)品牌。

北京體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金杠桿作用的發(fā)揮所帶來的機(jī)遇

為加快北京市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育體育產(chǎn)業(yè)主體，集中力量扶持一批發(fā)展前景好、市場(chǎng)空間大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的體育企業(yè)和項(xiàng)目，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在滿足群眾需求、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等方面的作用，北京市政府于2007年設(shè)立了體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，加大了對(duì)體育健身休閑業(yè)的扶持力度，并積極研究制定稅收、土地、人才、投融資等方面的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資健身休閑業(yè)。

我國已成為名副其實(shí)的世界體育用品制造大國

藍(lán)皮書指出，隨著時(shí)代的變遷，科技的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入高速發(fā)展的新階段。這具體表現(xiàn)為：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其增加值占GDP比重也逐年增加，國家為加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是采取了一系列的措施，體育經(jīng)濟(jì)越來越受到人們的關(guān)注。在這樣的背景下，體育用品業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國制造的體育用品占全球體育用品的65%。另外，我國體育用品業(yè)在很多方面發(fā)生了很大的變化，比如很多企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量、體育用品的分類、一些產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的結(jié)構(gòu)等。由此可見，中國已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界體育用品制造大國。

從規(guī)模上看，近年來我國體育用品業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。2013年，我國體育用品業(yè)增加值大約為2087億元，包括運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷售，與2012年相比，增長7.8%；占GDP比重與2012年相比，差別不大，約為0.367%。

2014年，我國體育用品業(yè)的增加值達(dá)到2418億元，較2013年增長15.86%，由此可以看出其增長速度正處于緩慢上升的階段。但是，單單從銷售額來看，近幾年我國體育用品業(yè)的銷售仍處于低谷階段。

2013年，體育用品業(yè)主要本土品牌上市公司的業(yè)績并不理想，雖然收入達(dá)到了118.62億元，但相較2012年卻下降了23.2%，主要原因是各類門店銷售訂單減少、存貨增多，進(jìn)而使越來越多的門店由于負(fù)債過多而選擇退出市場(chǎng)。

2014年，我國體育用品業(yè)已經(jīng)逐漸走出低潮，形勢(shì)漸漸轉(zhuǎn)好。2014年10月2日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，力爭到2025年，使體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。

這是國家從產(chǎn)業(yè)角度為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展定下的基調(diào)，未來體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間值得期待，并將推動(dòng)國內(nèi)體育用品業(yè)的高速發(fā)展。同時(shí)，國家還大力支持足球的發(fā)展。

2015年2月27日，國務(wù)院印發(fā)了《中國足球改革發(fā)展總體方案》，將足球運(yùn)動(dòng)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略，使足球項(xiàng)目從上不得臺(tái)面逐漸轉(zhuǎn)為受各方重視。國家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)重視程度的提高，提升了百姓參加體育鍛煉的積極性，同時(shí)也對(duì)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展起到了巨大的促進(jìn)作用。

北京職業(yè)體育應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“三大球”為主的發(fā)展方針，加大對(duì)各項(xiàng)體育事業(yè)的支持

藍(lán)皮書指出，北京職業(yè)體育發(fā)展應(yīng)堅(jiān)定不移地貫徹以“三大球”為主的發(fā)展方針、加大對(duì)青少年運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)力度、推進(jìn)俱樂部企業(yè)化運(yùn)營并謀求上市，并對(duì)部分項(xiàng)目基礎(chǔ)好、國際化程度高、有市場(chǎng)前景的個(gè)人類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目職業(yè)化給予支持。

第一，繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹以“三大球”為主的發(fā)展方針。

2012年7月，北京市三局一委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)足球籃球排球項(xiàng)目工作的意見》指出：“通過共同努力，逐步形成政府主導(dǎo)扶持，社會(huì)積極參與，體育與教育融合，普及與提高結(jié)合，符合青少年成長規(guī)律和現(xiàn)代職業(yè)體育發(fā)展規(guī)律，以三大球?qū)ｍ?xiàng)管理機(jī)構(gòu)為指導(dǎo)，以追求三大球競(jìng)技最高水準(zhǔn)為目標(biāo)，以區(qū)縣項(xiàng)目布局、傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校及重點(diǎn)高等院校梯隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以大中小學(xué)校普及和廣大市民高度參與為基礎(chǔ)的充滿生機(jī)與活力的三大球發(fā)展管理體制和運(yùn)行機(jī)制。”

該意見提出要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步推進(jìn)區(qū)縣三大球“3+3+3”項(xiàng)目布局發(fā)展模式，即每個(gè)區(qū)縣必須設(shè)置足球、籃球、排球3個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，而且每個(gè)項(xiàng)目均要按照小學(xué)、初中、高中3個(gè)學(xué)段成立男女球隊(duì)，各3支，有計(jì)劃地實(shí)施“三大球”業(yè)余訓(xùn)練比賽活動(dòng)。

創(chuàng)建校園“三大球”“1248”重點(diǎn)示范校，要求“三大球”均衡發(fā)展，“三大球”每1個(gè)項(xiàng)目發(fā)展在全市建立至少擁有2所大學(xué)、4所中學(xué)和8所小學(xué)的重點(diǎn)示范校，形成人才培養(yǎng)鏈條，逐步形成人才選拔、培養(yǎng)、輸送、考核、獎(jiǎng)勵(lì)的完備體系。

第二，加大對(duì)青少年運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)力度，打通校園體育和職業(yè)體育之間的道路。

職業(yè)體育的發(fā)展歸根結(jié)底，需要職業(yè)體育人才的推動(dòng)，職業(yè)體育競(jìng)技水平的提高也依賴于職業(yè)體育人才的培養(yǎng)。目前，我國青訓(xùn)水平較低，后備軍不足，投入較少，可選人才有限，因此需要進(jìn)一步投入精力和物力。

2014年11月26日，國務(wù)院召開全國青少年校園足球工作電視電話會(huì)議，提出要大力發(fā)展校園足球。

讓足球走進(jìn)校園，使足球訓(xùn)練和文化課學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，提高足球運(yùn)動(dòng)員的文化素質(zhì)水平，這樣做雖然無法使校園足球隊(duì)成功轉(zhuǎn)為職業(yè)球隊(duì)，但也使校園足球隊(duì)隊(duì)員具備了一定的求職競(jìng)爭力，同時(shí)也營造了良好的足球運(yùn)動(dòng)氛圍，提高了足球的參與度，為我國的足球后備軍建設(shè)奠定了較好的基礎(chǔ)。

第三，在市場(chǎng)逐漸成熟和俱樂部發(fā)展到一定階段后，建議俱樂部嘗試企業(yè)化運(yùn)營并謀求上市。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家在市場(chǎng)主體方面呈現(xiàn)如下特征：首先，產(chǎn)生了大量市場(chǎng)導(dǎo)向的體育組織，即經(jīng)營體育的企業(yè)、體育俱樂部。

其次，無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)之間的競(jìng)爭都處于完善、透明、可操作性的市場(chǎng)和制度規(guī)則之下，這為體育組織的企業(yè)化運(yùn)作和企業(yè)化競(jìng)爭提供了良好的法制和機(jī)制環(huán)境。

最后，政府和資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)化運(yùn)營的組織提供了各種便利，鼓勵(lì)條件成熟的企業(yè)化體育組織進(jìn)行上市運(yùn)作。

鑒于上述經(jīng)驗(yàn)，建議我們的職業(yè)俱樂部在市場(chǎng)慢慢成熟后，可以嘗試企業(yè)化運(yùn)營，并嘗試俱樂部資本證券化并謀求上市，將俱樂部推向資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，這樣既有利于推動(dòng)俱樂部收購、重組、注資、替換贊助商等，又有利于俱樂部市場(chǎng)化動(dòng)作，還有利于俱樂部開發(fā)商業(yè)資源。

第四，對(duì)部分項(xiàng)目基礎(chǔ)好、國際化程度高、有市場(chǎng)前景的個(gè)人類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目職業(yè)化給予支持。

北京作為首都和國際化大都市，僅有“三大球”職業(yè)化還不夠，一些項(xiàng)目基礎(chǔ)好、國際化程度高、有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目也要給予支持，比如乒乓球、網(wǎng)球、拳擊、斯諾克、自行車、馬拉松、電子競(jìng)技等，針對(duì)這些項(xiàng)目，要在職業(yè)化形式和比賽形式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑旌蜕?jí)，增加娛樂元素和時(shí)尚元素，與各類媒體緊密合作，提升項(xiàng)目關(guān)注度和水平。

本文關(guān)鍵字：體育產(chǎn)業(yè) 查看更多