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花海淺談 | 花海景區(qū)怎么開發(fā)運營,你需要知道六件事

2016-10-17 綠維創(chuàng)景 標簽:景區(qū)開發(fā)

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特色小交通

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具有民族特色的綜藝演出

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舉辦的千人彩跑活動

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萬人尋寶活動

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拍攝體驗活動

4、硬件設施

花海景區(qū)一般位于郊外,如果周邊沒有完善基礎設施建設,不僅不會壟斷生意,甚至基本沒人愿意來。一定要完善景區(qū)內的步道設計、廁所、停車場、通訊設施、監(jiān)控、住宿設施等基礎設施,確保游客來得快、留得住、住得下、玩得歡。并根據(jù)景區(qū)自身的資源特點、氣候條件、地理位置等方面,提前擬定了“安全管理體系構架” “游客接待應急預案” “景區(qū)安全事故應急預案”“緊急疏散預案”“游客糾紛處理預案”“醫(yī)療救助應急預案”“特種設備應急求援預案”;并通過演習論證預案的可行性。

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在今年中秋時節(jié),韭菜坪景區(qū)迎來了游客井噴式增長。其中東門服務區(qū)人流量最大,游客接待中心、索道站、觀光車站游客隊伍猶如彎彎曲曲的長龍,火爆場面前所未有;西門服務區(qū)游客一直持續(xù)爆滿,停車場壓力也受到嚴峻考驗,游客車輛沿公路停車到離接待中心達到6公里,原途到處是興奮徒步前往西門游客接待中心的游客。面對大量涌入的客流,景區(qū)立即啟動游客接待應急預案,在下午2點開始停止售票半個小時,對游客進行疏導分流。面對擁擠的人流,游客們興致不減,仍然耐心有序的等候,期待賞花的熱情絲毫不減。在大大超出景區(qū)現(xiàn)有最大游客承載量1.5萬人次的情況下,韭菜坪景區(qū)圓滿完成了中秋“小長假”游客接待任務,未發(fā)生一起游客安全和投訴事件。

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5、軟件管理

人是一切管理的核心,景區(qū)所有的工作都需要人去完成,所以運營管理最終都會歸結到對人的管理。

綠維重慶分院在對人的管理方面上,督促景區(qū)從三個方面維抓手:一是謀劃頂層設計(包含管理體系、組織架構、職責分工、服務守則、績效考核等),制度告訴員工什么能做,什么不能做,做不好怎么辦;二是推行景區(qū)文化(包括景區(qū)精神、服務理念、經(jīng)營管理三原則),并提出了“三個”儲備、 “三個”意識、“三個”紀律,始終保持員工積極向上、團結一致,使員工個人和團隊有效融合;三是提升管理人員領導藝術,不同的人,用不同的方法,因人施管。

在管理上的主要工作是景區(qū)運營計劃制定、管理體系和組織架構搭建、職責和流程制定、人員配備、安全應急處置等內容,包括對人(依靠制度、權責、流程和服務守則)、時間(重要工作計劃和時間節(jié)點的管理)、信息(產品、競爭、市場、行業(yè)形勢等信息)等對象的管理,向游客提供優(yōu)質產品和精細化服務。

6、運營管理

在運營管理方面,景區(qū)可以通過聘用專業(yè)的景區(qū)運營管理團隊來參與景區(qū)前期規(guī)劃、景區(qū)運營管理及景區(qū)營銷策劃。如赫章·韭菜坪就委托了綠維創(chuàng)景重慶分院進行全權負責韭菜坪景區(qū)開發(fā)的貴州省阿西里西旅游開發(fā)有限公司委托綠維創(chuàng)景重慶分院,全面參與阿西里西公司的經(jīng)營管理、景區(qū)管理、營銷策劃、組織架構搭建、人才培養(yǎng)、咨詢服務、運營推廣等工作,為韭菜坪景區(qū)提供全方位、立體化、標準化等一系列專業(yè)服務。

其中品牌營銷推廣工作,主要包括品牌定位、線路產品設計、價格體系制定、線上線下銷售渠道建設、智慧系統(tǒng)建設、宣傳推廣和策劃大型活動等市場運作手段,并采取強勢出奇出新的有效手段,迅速實現(xiàn)了韭菜坪景區(qū)占領了畢節(jié)、貴州市場,并進一步滲透周邊其他省市的市場。

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