國家首批17家國家級度假區(qū)中，擁有溫泉資源的占15家。溫泉已由特色資源變成基礎(chǔ)資源。溫泉資源開發(fā)贏得市場競爭的關(guān)鍵是開發(fā)模式的創(chuàng)新，決定著其核心吸引力，并在很大程度上影響著投資回報。那么怎么突破溫泉主題概念，實現(xiàn)差異化特色化經(jīng)營、建立獨特優(yōu)勢，塑造品牌價值呢？

第一步：找出賣點。這個賣點可以是自有，如水質(zhì)，強酸性，消炎殺菌；硫磺湯，美容養(yǎng)顏；也可以是自造的，從泡溫泉的方式、溫泉大小、配套服務(wù)、餐飲、風(fēng)景、人文等等方面。將一個賣點無限放大。

綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計的思拉堡溫泉小鎮(zhèn)，以 “福溪洞天?琴海八泉”的定位，立足復(fù)雜的山形地貌特征，緊抓地中海主題，應(yīng)用“一泉一品”打造手法，側(cè)重于溫泉游憩體驗的打造和泡池的創(chuàng)新設(shè)計，以此來打造獨有的核心競爭力和吸引力，并為不具備深厚文化資源的類似項目提供了一定的經(jīng)驗借鑒。

思拉堡溫泉小鎮(zhèn)

第二步：強化賣點。將主要資源用于宣傳賣點，強化賣點，提升賣點。

第三步：提升服務(wù)體驗。軟件設(shè)施建設(shè)，對服務(wù)人員的培訓(xùn)，這是很多溫泉度假區(qū)、度假村，所忽略的。臺灣民宿、休閑農(nóng)場取得成功背后很大的原因就在于人和。

第四步：改善硬件配套。如果資金有限，一定要將錢花在刀刃上。先是聚焦賣點，培訓(xùn)員工，再來是硬件設(shè)施。不是說硬件設(shè)施不重要，而是，在游客體驗過程中，有時賣點+人文往往可以彌補硬件的一時不全。在硬件設(shè)施的完善的過程中，主要想說兩點：廁所和溫泉到更衣室的過道設(shè)置。廁所是一個小重點，很大程度上會影響你的回頭客情況。溫泉通往更衣室過道的設(shè)置，一定要注意保暖和私密性。

總之，在溫泉資源開發(fā)前過程中，一定要以一個游客的心態(tài)，設(shè)身處地的規(guī)劃、策劃。在主題突破上找準(zhǔn)一個點，將資源用優(yōu)先用在賣點上。此外，在細(xì)節(jié)上多思考，有時不是沒錢，而是錢沒有用到位。

在溫泉資源做足的情況下，可以考慮與不同業(yè)態(tài)碰撞出火花，達(dá)到1=1大于2的效果。

下面分享一下溫泉與不同業(yè)態(tài)的組合，供大家參考。

一、溫泉+農(nóng)莊

將溫泉資源與生態(tài)農(nóng)莊開發(fā)有機融合，一方面有力發(fā)揮溫泉資源的延伸利用價值，以地?zé)釥I造溫室，發(fā)展高附加值種養(yǎng)殖項目、溫泉生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，有助于推動生態(tài)農(nóng)業(yè)從單一的產(chǎn)品經(jīng)濟向服務(wù)經(jīng)濟邁進(jìn)；另一方面，生態(tài)農(nóng)莊的建設(shè)有效地改善了溫泉度假村的休閑環(huán)境，更可以利用生態(tài)農(nóng)莊的設(shè)施載體，創(chuàng)造出極具特色的溫泉泡浴場所。在非建設(shè)用地區(qū)域開發(fā)溫泉度假村非常適用。

以綠維創(chuàng)景設(shè)計的北京藍(lán)調(diào)莊園為例，通過溫室大棚的藝術(shù)化改造，成為溫泉泡浴中心的核心場所，投資不大卻極具特色，形成溫泉與生態(tài)農(nóng)莊結(jié)合的典范。

二、溫泉+運動

溫泉與運動游樂的結(jié)合，也是溫泉度假村最常見的開發(fā)模式之一。其核心是在溫泉泡浴的基礎(chǔ)上，通過發(fā)展?jié)M足旅游者體驗性、參與性需求的運動游樂項目，有力提升溫泉度假村的整體吸引力，延長游客停留時間甚至改善溫泉度假村的淡季經(jīng)營問題，提高人均消費水平，從實現(xiàn)整體開發(fā)經(jīng)營的突破。以下主要介紹四個典型：

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