而前、后奧運(yùn)時(shí)代的旅游為巴西帶來的收益可能會(huì)長(zhǎng)久深遠(yuǎn)得多。相對(duì)于單純的奧運(yùn)旅游收入，巴西政府建造的交通網(wǎng)絡(luò)，完備的場(chǎng)館體系，創(chuàng)造出更豐富的就業(yè)崗位，更成功國(guó)家（城市）旅游形象，更標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量將會(huì)深遠(yuǎn)地推動(dòng)巴西經(jīng)濟(jì)盡快走出谷底，提振投資者的信心，刺激投資與消費(fèi)，讓巴西走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。

三、體育旅游：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新風(fēng)口

根據(jù)世界旅游組織的統(tǒng)計(jì)，從2010年到2015年，全球體育旅游市場(chǎng)的規(guī)模從1180億美元激增至2052億美元，每年以15%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。這期間全球旅游市場(chǎng)的增速非?？斓哪攴菥褪?012年倫敦奧運(yùn)年。

數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)體育旅游僅占旅游行業(yè)的5%，而發(fā)達(dá)國(guó)家25%，規(guī)模為1700億，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比45%，若未來體育旅游產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到25%，旅游產(chǎn)業(yè)總之達(dá)到4萬億，則未來我國(guó)體育旅游規(guī)模可達(dá)1萬億。

圍繞著體育產(chǎn)業(yè)的大IP，越來越多的旅游企業(yè)開始著手致力于體育旅游生態(tài)圈的打造，期待借助體育的主題和IP轉(zhuǎn)型甚至重生。

2015年1月，萬達(dá)宣布出資4500萬歐元·購(gòu)買馬德里競(jìng)技足球俱樂部（以下簡(jiǎn)稱“馬競(jìng)”）20%股份，并進(jìn)入俱樂部董事會(huì)，中國(guó)企業(yè)首一次投資歐洲頂級(jí)足球俱樂部。

2016年年初，眾信旅游成立“體育基金”，以跑步、戶外、冰雪、騎行等細(xì)分市場(chǎng)為投資主線，專注于建立體育生態(tài)圈，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。3月，凱撒旅游12億注資樂視體育。4月，阿里旅行和阿里體育跨界推出“體育愛旅行”頻道。甚至一家戶外品牌也加入了體育旅游的爭(zhēng)奪賽。戶外品牌探路者在2015年就開始戰(zhàn)略投資了易游天下，共同開發(fā)“戶外+體育+旅行”模式。

體育旅游是一種以參與體驗(yàn)或參觀體驗(yàn)體育活動(dòng)為基礎(chǔ)的旅游活動(dòng)，屬于旅游細(xì)分領(lǐng)域的體育主題類旅游項(xiàng)目。從目前國(guó)內(nèi)體育旅游的業(yè)態(tài)總體來看，體育旅游目前包括運(yùn)動(dòng)型體育旅游(親身參與體育項(xiàng)目的旅行活動(dòng))和事件型體育旅游(觀看體育比賽的旅行活動(dòng))。

綠維創(chuàng)景認(rèn)為，體育與旅游、文化、會(huì)展、養(yǎng)生、養(yǎng)老、互聯(lián)網(wǎng)、影視、金融、制造等產(chǎn)業(yè)的融合，可以有效促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 “互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等國(guó)家戰(zhàn)略和大眾旅游時(shí)代背景下，體育與旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，不僅為體育的發(fā)展激發(fā)了新的活動(dòng)，也會(huì)旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了新方向。

四、體育旅游逐步趕上國(guó)際步伐

體育旅游作為2016年的開年熱詞，開始逐漸發(fā)展成旅游概念中的一大分支。世界旅游組織（UNWTO）日前稱，體育旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超過了每年4500億歐元。不僅如此，當(dāng)整體旅游產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)額在2%－3%左右浮動(dòng)時(shí)，體育旅游是全球旅游市場(chǎng)中增長(zhǎng)飛快的，增長(zhǎng)率能夠達(dá)到每年14%。

數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國(guó)目前與體育相關(guān)的旅游和旅行市場(chǎng)每年的價(jià)值達(dá)1180億美元，國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家體育旅游創(chuàng)造的價(jià)值占旅游總收入的25%。相比我國(guó)體育旅游只占旅游業(yè)年產(chǎn)值的5%來看，還存在五倍的差距。隨著國(guó)家大力推動(dòng)內(nèi)需經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，伴隨我國(guó)人均GDP達(dá)到約8016美元的水平，參考各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，我國(guó)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)將陸續(xù)顯現(xiàn)。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代意味著消費(fèi)者將對(duì)價(jià)格冷靜看待，注重品質(zhì)、服務(wù)和體驗(yàn)。

體育旅游作為講求體驗(yàn)過程的主題旅游來講，應(yīng)該在這輪消費(fèi)升級(jí)中占據(jù)非常重要的位置。中國(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌表示，隨著國(guó)民生活水平提升和消費(fèi)升級(jí)，以體育和旅游為代表的體驗(yàn)式消費(fèi)正在快速增長(zhǎng)，成為下一個(gè)消費(fèi)的主體，這種消費(fèi)已逐步被眾多家庭、尤其是有著中高收入和知識(shí)層次的人所追捧。

如果旅游業(yè)是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，那么體育旅游則是經(jīng)濟(jì)社會(huì)大消費(fèi)升級(jí)下的必然出口。中國(guó)是具有國(guó)際化視野的國(guó)家，伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，供給側(cè)改革拉動(dòng)內(nèi)需，體育旅游不僅有望成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，還將迅速縮短與國(guó)際上的差距，在未來十年內(nèi)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

五、政策助跑體育旅游

體育和旅游都是綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，近幾年國(guó)家發(fā)布了相關(guān)政策，加快體育和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)體育和旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

2014年10月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（又稱“46號(hào)文件”）將體育產(chǎn)業(yè)定調(diào)為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，46號(hào)文件取消了商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng)審批，通過市場(chǎng)機(jī)制引入社會(huì)資本承辦賽事。此舉為民營(yíng)資本涌入此前的壟斷市場(chǎng)打開了大門。

2015年2月，利好再出。《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》針對(duì)機(jī)制體制問題進(jìn)行了部署，改變中國(guó)足球協(xié)會(huì)與體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中·心“兩塊牌子、一套人馬”的組織架構(gòu)，按照政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的原則調(diào)整組建中國(guó)足球協(xié)會(huì)。與阿里巴巴馬云、樂視賈躍亭、騰訊馬化騰等一批人一樣，王健林重金投向體育產(chǎn)業(yè)。

2015年11月22日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見》，明確指出要積·極推動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)、競(jìng)賽表演、健身休閑與旅游活動(dòng)的融合發(fā)展；重·點(diǎn)培育健身休閑、競(jìng)賽表演等體育服務(wù)業(yè)，促進(jìn)康體結(jié)合，推動(dòng)體育旅游、體育會(huì)展等相關(guān)業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

2016年3月，李克強(qiáng)總理在博鰲亞洲論壇年會(huì)開幕式上發(fā)表主旨演講，直接聚焦旅游經(jīng)濟(jì)，明確指出旅游產(chǎn)業(yè)不僅僅是服務(wù)業(yè)，而是已經(jīng)覆蓋第一二產(chǎn)，屬于綜合性產(chǎn)業(yè)；在一項(xiàng)有成長(zhǎng)前景的行業(yè)調(diào)查中，旅游業(yè)以30.8%位居排行榜的第八位；同時(shí)我們注意到，今年是博鰲亞洲論壇成立15年來初次建立以體育為主題的分論壇，探討中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)能否迎來一個(gè)黃金十年。

2016年5月國(guó)家體育總局公布了指導(dǎo)“十三五”時(shí)期體育改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件——《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，部署了“十三五”時(shí)期的體育工作，提出要深化體育重·點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新，促進(jìn)群眾體育（全民健身）、競(jìng)技體育、冬·奧·會(huì)籌辦、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等重點(diǎn)領(lǐng)域的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，將“以冬·奧·會(huì)為契機(jī)，大力普及冰雪運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，廣泛開展豐富多樣的全民健身活動(dòng)，擴(kuò)大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，促進(jìn)體育消費(fèi)…”作為十三五時(shí)期體育發(fā)展的重·點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)?！兑?guī)劃》的頒布，預(yù)示著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道，冰雪運(yùn)動(dòng)戶外產(chǎn)業(yè)將迎產(chǎn)業(yè)春天，“旅游+體育”將迎來重大發(fā)展機(jī)遇，運(yùn)動(dòng)休閑將成為體育和旅游的消費(fèi)吸引核與收益點(diǎn)。

2016年6月，李克強(qiáng)總理在2016年夏季達(dá)沃斯論壇開幕式致辭中，明確指出消費(fèi)的主導(dǎo)作用、服務(wù)業(yè)成為第一大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在不斷顯現(xiàn)，尤其是旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老“五大幸福產(chǎn)業(yè)”快速發(fā)展，既拉動(dòng)了消費(fèi)增長(zhǎng)，也促進(jìn)了消費(fèi)升級(jí)。

六、體育旅游成為“博物館”式旅游的終結(jié)者

在眾多提供體育旅游服務(wù)企業(yè)中存在一個(gè)高度相似的規(guī)律，國(guó)內(nèi)體育旅游產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)呈現(xiàn)兩大格局，一種是以參與體育賽事為目的的旅游行為，另一種是以觀看體育賽事為目的的旅游行為。雖然調(diào)動(dòng)的感官不同，但是就像旅游一直在追求的強(qiáng)體驗(yàn)感一樣，體育旅游更加注重參與者在這方面的反饋。

參與體育賽事活動(dòng)的旅游者，以選手的身份參與到旅游的過程中，親身感受體育賽事活動(dòng)帶來的刺激的同時(shí)，旅游則扮演著提供住宿、交通、餐飲等等服務(wù)的角色。另外，選手在參與體育比賽的過程中也在體驗(yàn)沿途的風(fēng)景和人文?？傊碓谄渲械幕顒?dòng)本身與當(dāng)?shù)匚幕跒橐惑w，可以說這種體驗(yàn)式的旅游行為是傳統(tǒng)旅游所無法企及的，是全·方·位立體式的一種旅游體驗(yàn)。

而以觀看為目的的旅游行為中，體驗(yàn)程度上與參與賽事本身是完全不同的兩種感覺，稱之為思考型的體驗(yàn)。觀賽本身只是此類體育旅游行程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，圍繞著賽事參觀行為展開周邊一系列的體驗(yàn)活動(dòng)，是此類體育旅游的重要特征。賽事本身就成為了整個(gè)體驗(yàn)行程中的一部分，而圍繞觀賽所產(chǎn)生的一系列行為則使觀賽類體育旅游得到升華。

體育旅游將顛覆傳統(tǒng)旅游走走停停的走馬觀花，更加注重參與者的反饋，更加注重體驗(yàn)層面的展示。我們國(guó)家 “博物館”式的旅游特點(diǎn)或?qū)⒈惑w育旅游的大力發(fā)展所一網(wǎng)打盡，其背后更大的現(xiàn)象是國(guó)民消費(fèi)升級(jí)開啟了新的篇章。

七、VR體驗(yàn)+體育產(chǎn)業(yè)

每年的奧運(yùn)會(huì)除了讓全世界的人民能夠再次深刻的感受更快、更高、更強(qiáng)的體育精神之外，新技術(shù)的應(yīng)用更是一大看點(diǎn)。盡管今年的里約奧運(yùn)會(huì)槽點(diǎn)很多，但是其首一次加入黑科技VR直播，也讓里約奧運(yùn)會(huì)備受關(guān)注。

VR與游戲領(lǐng)域先結(jié)合，然后逐漸向體育、影視、房產(chǎn)、教育、醫(yī)療等各個(gè)行業(yè)擴(kuò)散。其中，體育產(chǎn)業(yè)曾被高盛分析師認(rèn)為非常有可能被VR顛覆的九大領(lǐng)域之一，自然也是“VR+”的重·點(diǎn)目標(biāo)。在國(guó)外，融入VR直播元素的體育賽事已經(jīng)屢見不鮮，如NFL、高爾夫美國(guó)公開賽、納斯卡賽車比賽等等。

從VR自身特點(diǎn)來說，VR可以帶來身臨其境的觀賽體驗(yàn)。VR不僅能通過特殊鏡頭角度來呈現(xiàn)精彩的比賽過程，也能夠及時(shí)捕捉比賽的現(xiàn)場(chǎng)氣氛將觀眾的觀賽體驗(yàn)推至另一個(gè)高度。

隨著資本的大量涌入以及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，用戶對(duì)于VR產(chǎn)品的需求將逐漸從硬件轉(zhuǎn)向內(nèi)容。在高質(zhì)量VR游戲難做、VR視頻拍攝成本高的背景下，體育VR直播開始進(jìn)入人們的視野。

也就是說，體育VR直播被認(rèn)為是目前繼線下體驗(yàn)店之后容易商業(yè)化推廣的領(lǐng)域。全球各大巨頭紛紛看好這場(chǎng)VR盛宴。中國(guó)企業(yè)在VR上的探索已經(jīng)可以用火熱來形容，在體育端做的好的也不在少數(shù)，如風(fēng)體育、微鯨、華錄百納等企業(yè)。

八、體育旅游的痛點(diǎn)

1、體育旅游平臺(tái)門票對(duì)接復(fù)雜

無論是參與體育項(xiàng)目還是觀賞賽事，報(bào)名和門票預(yù)訂是發(fā)起一段體育旅游行程的重要環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)參與的一些賽事相對(duì)較少存在溝通不暢的問題。海外的體育活動(dòng)則面臨了出境游普遍面臨的痛點(diǎn)：信息的不對(duì)稱。而大多門票對(duì)接問題也更多出現(xiàn)在與海外體育組委會(huì)的對(duì)接上。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)一般的做法有兩種：

一種是提供體育旅游服務(wù)的平臺(tái)直接與海外的賽事委員會(huì)對(duì)接，達(dá)成合作協(xié)議，通過對(duì)接后臺(tái)報(bào)名端口、預(yù)先自購(gòu)票、預(yù)留票等方式為國(guó)內(nèi)參與者提供報(bào)名和購(gòu)票服務(wù)，甚至有些企業(yè)可以代表組委會(huì)進(jìn)行參賽選手的資質(zhì)審核。但問題在于如果平臺(tái)是預(yù)先從組委會(huì)方面購(gòu)買一定基數(shù)的賽事門票做為產(chǎn)品銷售的話，平臺(tái)則會(huì)承受相對(duì)較高的分銷壓力。

另一種形式相對(duì)傳統(tǒng)，即平臺(tái)做為代表，替參與者統(tǒng)一向海外賽事主辦方提交報(bào)名或購(gòu)票。

2、預(yù)訂周期較長(zhǎng)，變數(shù)多

有些大型的體育賽事需要提前一年左右的時(shí)間申請(qǐng)報(bào)名參加，因?yàn)榻M委會(huì)需要較長(zhǎng)時(shí)間的確認(rèn)排期等工作，就目前的體育旅游產(chǎn)品中可以看到，海外體育賽事的預(yù)訂周期基本提前一兩個(gè)月就開始售賣了，像馬拉松等當(dāng)下很火熱的體育項(xiàng)目提前一年預(yù)訂是很正常的現(xiàn)象。

當(dāng)面臨較長(zhǎng)周期的體育旅游產(chǎn)品預(yù)訂時(shí)，臨時(shí)修改行程或因突發(fā)事件申請(qǐng)退票的幾率也同比增高。雖然就了解到，國(guó)內(nèi)外各平臺(tái)都有針對(duì)此類情況較完善的退改機(jī)制，但造成平臺(tái)前期投入的溝通損失卻無法估量。

3、運(yùn)動(dòng)型體育旅游信息化程度低

像馬拉松這樣的長(zhǎng)距離高強(qiáng)度的賽事逐漸火熱，參與人群熱情較高。但國(guó)際上的相關(guān)專業(yè)賽事對(duì)于報(bào)名選手的資質(zhì)有嚴(yán)格的要求，報(bào)名者需要向賽事組委會(huì)提供類似以往參賽的完賽證明、體檢報(bào)告、賽事證書以及成績(jī)單等信息。

目前除了田協(xié)以外的體育旅游服務(wù)平臺(tái)還未有一家企業(yè)將運(yùn)動(dòng)型體育旅游參與者的信息整合匯總。想象一下，未來參與者如果只需提供一個(gè)通用的ID號(hào)，所有平臺(tái)或組委會(huì)便可自動(dòng)查詢到選手的過往參賽信息，那么預(yù)訂效率將大大提升。

4、體育旅游對(duì)經(jīng)營(yíng)者要求門檻高

體育旅游是體育與旅游交叉融合而產(chǎn)生的具有旅游和體育特點(diǎn)的新型產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者提出了非常高的運(yùn)營(yíng)要求。

從用戶層面看，體育旅游的特殊性使得參與項(xiàng)目的人群相對(duì)消費(fèi)水平較高，對(duì)服務(wù)的重視程度也很高。行程的安排是否飽滿，是否通過社交等一系列連鎖服務(wù)方式增強(qiáng)體驗(yàn)感，將體驗(yàn)的思維扎根于每一位運(yùn)營(yíng)者的理念中，是我國(guó)體育旅游長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展的根本因素。

體育旅游項(xiàng)目多數(shù)需要較長(zhǎng)時(shí)間的籌備工作，如器材的準(zhǔn)備，領(lǐng)隊(duì)的配置等。當(dāng)運(yùn)營(yíng)中面臨人數(shù)臨時(shí)增減時(shí)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開展產(chǎn)生影響，資源供給不足或資源浪費(fèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說都是損失。

領(lǐng)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安·全意識(shí)是否符合項(xiàng)目要求，關(guān)系著參與者體驗(yàn)過程中的基本訴求是否能得到保障。所以體育旅游除了要求經(jīng)營(yíng)者有非常強(qiáng)的組織能力之外，高標(biāo)準(zhǔn)、高協(xié)調(diào)能力也是保證用戶體驗(yàn)非常重要的部分。

九、國(guó)內(nèi)體育旅游企業(yè)發(fā)展空間大

反觀國(guó)內(nèi)體育旅游市場(chǎng)，以往資本與大眾對(duì)于這塊市場(chǎng)的重視程度一般，但隨著日益火熱的體育產(chǎn)業(yè)浮出水面，我們看到其實(shí)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)并不為少數(shù)。

其中規(guī)模和影響力較大的OTA和大型傳統(tǒng)旅行社重·點(diǎn)布局了例如奧運(yùn)會(huì)、國(guó)家聯(lián)賽等這種海外的大型體育賽事，而他們參與的方式基本以銷售門票觀賽為主、觀光旅游行程為輔的形式。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)則在更加細(xì)分的垂直領(lǐng)域上深耕，以體驗(yàn)有地域特點(diǎn)的體育戶外項(xiàng)目為核心，具有靈活創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和小團(tuán)體多頻次的體驗(yàn)效果?？偟膩碇v，目前國(guó)內(nèi)提供體育旅游服務(wù)的企業(yè)中，專注于觀賽的項(xiàng)目更多，在體驗(yàn)的層面還有很多值得去挖掘的標(biāo)的。

另外不能忽視的是，體育旅游企業(yè)大力推進(jìn)體育旅游項(xiàng)目，對(duì)于塑造城市形象，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乘數(shù)效應(yīng)提供了廣泛的支持，目測(cè)市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。

從各大旅游平臺(tái)、BAT等陸續(xù)加強(qiáng)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的布局來看，伴隨政策的大力扶持，體育旅游新風(fēng)口的聚合力量初步形成，細(xì)分領(lǐng)域也已經(jīng)涌現(xiàn)出大量的創(chuàng)新型企業(yè)。大旅游格局邊界開始穩(wěn)步擴(kuò)張，體育旅游是旅游大消費(fèi)升級(jí)的首步，接下來文化、科技都將逐步歸納到這個(gè)大的產(chǎn)業(yè)中來，形成跨界協(xié)同的趨勢(shì)。

注重體驗(yàn)的體育旅游產(chǎn)業(yè)需要繼續(xù)深耕細(xì)作，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)模式，從賽事的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷宣傳、旅游服務(wù)、配套設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行升級(jí)，形成體育和旅游產(chǎn)業(yè)融合與支撐雙向并行的態(tài)勢(shì)，相互促進(jìn)發(fā)力。

綠維觀點(diǎn)：

體育旅游是指以觀看、欣賞和參與各種體育活動(dòng)為目的的旅行游覽和體驗(yàn)活動(dòng)，是體育與文化旅游相結(jié)合的一種健身運(yùn)動(dòng)方式，有參與性、觀賞性、娛樂性等特點(diǎn)。體育旅游是以體育運(yùn)動(dòng)資源和一定體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施為條件，通過體育運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)、體育建筑場(chǎng)館觀光及賽事觀賞、體育旅游商品等形式，為體育旅游消費(fèi)者在旅行游覽和運(yùn)動(dòng)健身過程中提供的相關(guān)服務(wù)。

體育旅游將迎來重大發(fā)展機(jī)遇，“旅游+體育”將成為新時(shí)期旅游發(fā)展的新引擎和新動(dòng)力。冬季冰雪旅游、休閑運(yùn)動(dòng)、戶外營(yíng)地、徒步健身綠道、體育健身養(yǎng)生、賽事旅游、體育運(yùn)動(dòng)公園、體育旅游小鎮(zhèn)、體育場(chǎng)館觀光等與體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的旅游休閑體驗(yàn)以及相關(guān)的裝備及設(shè)施建設(shè)，將成為“十三五”時(shí)期旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的閃亮點(diǎn)，體育休閑化、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”也將深度影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞?，為人們打造時(shí)尚健康的生活。

奧運(yùn)會(huì)等體育賽事作為一個(gè)地區(qū)旅游發(fā)展的核心吸引力，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，進(jìn)行消費(fèi)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新和升級(jí)，可以成為一個(gè)地區(qū)全域旅游發(fā)展的引爆點(diǎn)，推動(dòng)區(qū)域旅游公共服務(wù)體系、重·點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)、重大活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、品牌建設(shè)營(yíng)銷等體系的建設(shè)，并引導(dǎo)該區(qū)域旅游的可持續(xù)健康發(fā)展。



綠維創(chuàng)景早在2012年《張家口市旅游發(fā)展規(guī)劃》中，就提出張家口打造冬奧城市和冬季旅游目的地的構(gòu)想，并針對(duì)性制作了如何申辦冬·奧·會(huì)的專題等?！兑?guī)劃》基于以旅游產(chǎn)業(yè)作為張家口主·導(dǎo)型支柱產(chǎn)業(yè)的理念，創(chuàng)新旅游規(guī)劃模式，提出了以體育產(chǎn)業(yè)、泛旅游產(chǎn)業(yè)為主體，以冬·奧·會(huì)申報(bào)為引擎，突破現(xiàn)有冬季旅游，打造冬季旅游目的地及奧運(yùn)城市的目標(biāo)。

2013年11月3日，中國(guó)奧委會(huì)提名北京市為2022年冬·奧·會(huì)申辦城市。北京和張家口聯(lián)合申辦冬·奧·會(huì)，也得到了中國(guó)政府的支持，北京承辦冰上項(xiàng)目比賽，張家口市崇禮縣則承辦雪上項(xiàng)目比賽。

2015年1月14日，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在會(huì)見國(guó)際奧協(xié)主席、亞奧理事會(huì)主席艾哈邁德親王時(shí)，表示支持北京和張家口申辦2022年冬·奧·會(huì)。

2015年7月31日，2022年冬·奧·會(huì)舉辦地結(jié)果揭曉，主辦權(quán)花落京張雙城。

相信在國(guó)家政策支持下，北京·張家口將迎來一場(chǎng)集競(jìng)技、旅游、科技為一體的冰雪盛會(huì)！

（本文素材來自：新華社、中國(guó)新聞網(wǎng)、國(guó)家旅游局網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、文旅觀察等，由綠維創(chuàng)景編輯整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。）

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