2015年9月11-12日， 由中國飯店協(xié)會主辦的第六屆中國成長型連鎖酒店發(fā)展大會在石家莊召開，本屆盛會由主論壇、分會場論壇、新技術(shù)新產(chǎn)品展、專場交流沙龍等數(shù)個版塊組成。來自全國各地的業(yè)界專家、學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖等共同探討成長中的中國連鎖酒店的發(fā)展前景與趨勢，致力于挖掘連鎖酒店最關(guān)心的問題。

在本次大會上，休閑度假酒店專題論壇正式舉行。在本次論壇上，北京綠維創(chuàng)景旅游投資管理有限公司副總裁李馨做了題為《分權(quán)度假模式對中國酒店業(yè)創(chuàng)新的思考》的演講。

以下為演講文字實錄——

李馨：大家好，我演講的主題是《分權(quán)度假模式對中國酒店業(yè)創(chuàng)新的思考》。我們對度假的市場做了簡單的分析，這個我不多講，這里有一個數(shù)據(jù)，2014年人均GDP達到了7485美元，居民已經(jīng)從旅游觀光向更高層次的休閑度假發(fā)展。這些花費里邊包括購物、文化、運動、休閑、養(yǎng)生、餐飲、觀光，未來這是都是我們酒店業(yè)利潤產(chǎn)生的節(jié)點。

在酒店+分權(quán)度假的話來講一個分權(quán)度假的模式，大家可以看到在景圖上是一個井噴的態(tài)勢，大家可以看到這是山東沿海的一個鬼城。形成這樣的原因，有很多原因，包括他的配套，包括他的業(yè)主對他的需求不是特別旺盛，還包括房地產(chǎn)市場發(fā)展到今天，大家對投資這塊的需求已經(jīng)降低了預(yù)期，所以產(chǎn)生了需求與供應(yīng)之間的矛盾。

有幾個數(shù)字，5是代表我們獨家卡的售價，20是我們消費者入住權(quán)益，5.5是我們酒店精分成，0.7是我們消費者不去消費體現(xiàn)獲得的比例。

分權(quán)寶是什么?他也是一個O T的模式，通過線上線下的一種結(jié)合的方式，打造旅行服務(wù)和旅行生活的平臺。第一他是分權(quán)度假的品牌，同時他又是旅行的服務(wù)平臺，這樣組成了我們分權(quán)寶的品牌。

下邊是我們顧客可以在分權(quán)寶平臺上獲得的服務(wù)，中間是由分權(quán)寶系統(tǒng)來勾連。這張圖介紹的由分權(quán)寶運作的模式，共享產(chǎn)權(quán)指的是一個客房的產(chǎn)權(quán)，把他分成13份，由13個購買度假卡的消費者共同擁有這家酒店的產(chǎn)權(quán)。因此每個人獲得每年28天的入住權(quán)益，把他的入住權(quán)益委托給酒店管理方。管理經(jīng)營以后獲得的收益由我們的業(yè)主和我們經(jīng)營管理方進行分成，那這個分成我們消費者獲得的這一方面，也可以在他的酒店進行入住，也可以在分權(quán)寶平臺上換住其他的加盟酒店，也可以買飛機票、打出租車等等。那同時在分權(quán)寶的平臺上我們有這樣的服務(wù)體系，包括提供交換服務(wù)。

這是一個簡單的和分權(quán)寶度假合作的案例，首先這個酒店的面積是42平米，得到度假卡的價格也就是2千七，你分紅分是二千九百分分。40年總分分11.63分分，年度分分比率10.5分分。第二部分是酒店+分權(quán)寶，我們的合作點在什么地方?

首先說首先物業(yè)適合于分權(quán)寶的合作，產(chǎn)業(yè)式酒店，酒店式公寓，轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)的酒店。

分權(quán)寶在C端是與很多酒店合作的。我們面臨很多問題也有很多機遇，一個就是客源的問題，第二就是利潤的問題。首先客源在B端的酒店，我們可以實現(xiàn)酒店之間的換住，從利潤層面講，分權(quán)寶其實是一個免費營銷平臺，分權(quán)寶也許根據(jù)會員評價然后結(jié)合我們專業(yè)酒店，為我們成員酒店提建議。

下邊講一下分權(quán)寶發(fā)展的情況，分權(quán)寶是一個新建的企業(yè)，2014年9月組建，9月1000家注冊會員的體系。這是我們的部分會員在世界各地去旅行的照片。這個驚動玉龍彎在河北唐山。這是在西雙版納合作的度假酒店，這是保定白洋淀的企業(yè)正在洽談。分權(quán)寶在全國各地我們現(xiàn)在有很多投資商在進行洽談?，F(xiàn)在在經(jīng)營酒店也都是我們非常歡迎的合作對象，對這個模式有興趣的可以在會后進行交流。

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