難點(diǎn)聚焦：

對(duì)于休閑商業(yè)綜合體來(lái)說(shuō)，文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關(guān)鍵、盈利模式是核心。那么，如何實(shí)現(xiàn)文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場(chǎng)化、商業(yè)地產(chǎn)的盈利化成為了本項(xiàng)目的難點(diǎn)。

項(xiàng)目業(yè)主：

江蘇金大洋投資置業(yè)有限公司

完成時(shí)間：

2009年

項(xiàng)目背景：

對(duì)于擁有江蘇最長(zhǎng)海岸線(xiàn)的鹽城來(lái)說(shuō)，海洋經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，“向海洋要效益”勢(shì)必成為鹽城今后城市發(fā)展的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。項(xiàng)目地位于鹽城市西南門(mén)戶(hù)，地產(chǎn)熱使其成為新的移民聚集地，并帶動(dòng)了消費(fèi)力的增長(zhǎng)。為此，甲方找到綠維創(chuàng)景，希望借助綠維創(chuàng)景高質(zhì)量的策劃設(shè)計(jì)水平，為項(xiàng)目在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力。

核心思路：

著力于西南片區(qū)的商業(yè)空白點(diǎn)，綠維創(chuàng)景將金大洋城市生活廣場(chǎng)的主題形象定位在“金色港灣”，欲將其打造成文化、購(gòu)物、游樂(lè)與休閑旅游相互結(jié)合的城市綜合體。

海洋文化，西方學(xué)者認(rèn)為古希臘及地中海的文化就是典型的海洋文化。區(qū)別于一般傳統(tǒng)商業(yè)的建筑設(shè)計(jì)，為了使建筑本身?yè)碛絮r活的生命力，綠維創(chuàng)景在金色港灣的設(shè)計(jì)上，融入被認(rèn)為是人類(lèi)文明的源頭之一的海洋文化，同時(shí)考慮到鹽城市與美國(guó)圣地亞哥之間友好市郡關(guān)系，選擇地中海作為設(shè)計(jì)的主體風(fēng)格，讓市民有一種仿佛置身在到地球另一端友好城市圣地亞哥之中的感覺(jué)，從而增加鹽城市民對(duì)友好城市的了解。

此外，綠維創(chuàng)景還通過(guò)新型業(yè)態(tài)的配置培養(yǎng)出新型的消費(fèi)意識(shí)，激發(fā)商業(yè)價(jià)值提升，帶動(dòng)商業(yè)文化策源的二次革命。 這樣一方面可以避開(kāi)與原有的商場(chǎng)正面競(jìng)爭(zhēng)，不需要在原有的市場(chǎng)消費(fèi)蛋糕上爭(zhēng)份額；另一方面，可體現(xiàn)本項(xiàng)目自身特色，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

鳥(niǎo)瞰圖

商業(yè)內(nèi)街效果圖

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