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七彩云南轉型之路

2013-08-13 綠維創(chuàng)景 標簽:

      

資源豐富開發(fā)不足

云南的旅游資源享譽世界,作為省會城市昆明還需進一步將自己手上的這張牌打好,自從99世博會后,由于昆明市休閑度假產(chǎn)品及城市旅游產(chǎn)品開發(fā)不足等問題,直接導致了游客在昆明滯留時間偏短(國內游客僅有1.98天,海外游客僅有1.6天),旅游消費水平不高,旅游綜合效益尚待提升等問題,昆明從旅游目的地逐漸被淪為了入滇游的中轉站?!熬包c資源開發(fā)不足是云南留不住人的原因之一,與此同時昆明沒有相應的特色旅游度假產(chǎn)品作為支撐和補充,才會呈現(xiàn)‘中轉站’的尷尬局面?!憋L光旅行社一名導游毫不避諱昆明旅游市場現(xiàn)狀,“旅游度假產(chǎn)品缺失是昆明旅游發(fā)展的難言之隱。”

云南機場集團空港營銷部郭其龍也表達了類似觀點,他稱,理論上講隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們收入水平提高,旅游度假的需求將越來越旺盛,市場前景非常廣闊。而事實卻是“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。說白了,機場周邊如果最基本的公共配套都跟不上,還談何市場人氣、前景預期?!?/P>

思路:整合資源突出主題

不可否認,在云南整體旅游產(chǎn)業(yè)跨越式的發(fā)展進程中,昆明旅游也在從過去的觀光型向觀光、休閑、度假、康體、商務綜合型方向不斷轉變;在行業(yè)增長方面,由追求游客人數(shù)轉為關注停留時長和人均消費,實現(xiàn)由量到質的提升,增強了昆明旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和市場競爭力。

“利用周邊環(huán)境進行主題概念包裝、細分目標客戶群體并做針對性推廣、將項目包裝成特色主題旅游度假物業(yè)。能否解決好這三大問題,關乎一個旅游度假項目的成敗?!崩ッ黠L光國際旅游有限責任公司總經(jīng)理朱伯威先生表示,“在這一點上,七彩云南花之城(論壇)這個項目從前期規(guī)劃、開發(fā)理念、產(chǎn)品定位、市場表現(xiàn)等幾個方面看,思路非常清晰?!?/P>

在七彩云南花之城的規(guī)劃藍圖上,七彩云南花之城自身定位清晰可見,在云南旅游產(chǎn)業(yè)二次騰飛的大背景下,抓住長水國際機場建設帶來的機遇,將云南民族文化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展相融合,進行旅游產(chǎn)業(yè)提升整合、打造的旅游綜合體項目。


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