在過去數(shù)年里，中國的博物館建設(shè)如火如荼。2006年11月，在北京召開的首屆“中國－歐洲自然科學(xué)類博物館學(xué)術(shù)研討會”上，根據(jù)中國博物館協(xié)會的不完全統(tǒng)計，當時我國已有各類博物館2300多座，如今這個數(shù)字已增長了1.5倍。

近日在山西太原召開的中國博物館協(xié)會區(qū)域博物館專業(yè)委員會2012年會上傳出的信息顯示：我國登記注冊的博物館數(shù)量到2011年年底已迅猛發(fā)展到3589個，并且還在以每年100個左右的速度增長，但與此同時，已建成的大量博物館生存堪憂。

熱熱鬧鬧建設(shè)，冷冷清清運營。有量無質(zhì)的“中國式博物館建設(shè)”的隱憂正慢慢顯露出來-由于資金跟不上，安全設(shè)施不達標，建成后無法開館；給不了編制，沒有保障，工資低，招攬不到專業(yè)人才；而即便運營正常，游客稀少也是老大難問題。

換言之，博物館數(shù)量固然重要，而且相較于發(fā)達國家平均每1萬人至10萬人擁有一個博物館的水平還有待提高，但也很顯然，博物館建成后如何發(fā)揮它在宣傳、教育和提供公共文化服務(wù)方面的作用更應(yīng)該成為當前我們亟須認真思考的問題。

在這一點上，其實早在2008年，中央四部委就聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全國博物館、紀念館免費開放的通知》。其中明確指出，博物館、紀念館免費開放單位門票收入減少部分全部由中央財政負擔，運轉(zhuǎn)經(jīng)費增量部分由中央財政分別按照東部20%、中部60%、西部80%進行補助。

只不過，博物館是個“不斷花錢的事情”，光靠固定的財政補貼還遠遠不夠。如何進一步落實博物館配套設(shè)施建設(shè)和設(shè)備更新經(jīng)費，增強接待能力、增加服務(wù)項目、改進服務(wù)手段，保證博物館正常、高效運轉(zhuǎn)，將會是長期橫亙在博物館生存路上的攔路虎。

那么，博物館如何破解“建館容易守館難”呢？首先應(yīng)該更加注重內(nèi)涵和創(chuàng)意。博物館屬于永久性公共文化服務(wù)機構(gòu)，具有很強的專業(yè)性和特殊性，是對中華文化遺產(chǎn)這一特殊資源的保護與傳承。這也就要求博物館必須有其與眾不同的地方特色和親民色彩與服務(wù)意識。如此，博物館才可能吸引游客，成為一個人們愿意常去的地方，一個有故事，有內(nèi)涵的地方。

其次，在化解博物館經(jīng)費制約的問題上，也有很多路徑可以走。在美國，博物館運營資金的大部分來源是通過企業(yè)和基金會籌款。1999年，美國個人、企業(yè)和組織對全社會非營利性公共機構(gòu)的捐款額高達1900億美元，博物館在其中占有較大的份額。而在國內(nèi)，成都大邑縣的建川博物館圍繞博物館做長產(chǎn)業(yè)鏈，建了茶鋪、文物商店、旅游紀念品商店、餐飲酒店等配套設(shè)施，使博物館有了強大的“造血”功能。據(jù)了解，2011年建川博物館運營成本約2000萬元，而產(chǎn)業(yè)鏈帶來的收益則高達5000萬元。

再者，必須改變當前博物館專業(yè)人才的生存困境。相關(guān)部門應(yīng)出臺相應(yīng)政策，支持與保障從業(yè)人員的待遇和地位，讓他們可以安安心心地為保護好祖先留下的文化遺產(chǎn)作貢獻。

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