專家你好！我要主持一個世園會主題班會，但是由于知識匱乏，總是不知道該怎樣使主題班會更有意義與吸引力。請專家給我一些世園會資料吧，非常感謝！

2008年末，我院完成了《2011年西安世園會總體策劃方案》、《2011年西安世園會區(qū)域產品及持續(xù)利用策劃報告》、《2011年西安世園會會展策劃報告》及《2011年西安世園會區(qū)域概念性規(guī)劃》等方案的編制工作。隨著國家林業(yè)局局長賈治邦與中國花卉協(xié)會主席江澤慧在西安?灞生態(tài)區(qū)世博園區(qū)參加的盛大奠基儀式，也標志著2011年西安世園會正式進入了詳細設計與施工建設階段，各項市場工作及項目運營也隨之啟動。

除西安世園會之外，綠維創(chuàng)景在為昆明世博園、成都花博會、寧波森林博覽城等項目提供咨詢服務的過程中，在同類博覽會的申辦、組織、策劃、規(guī)劃、建設、會期管理、營銷、活動策劃、產品開發(fā)、二次招商、后續(xù)運營等方面積累了大量經驗，形成了一套打通博覽會各個環(huán)節(jié)的運作模式。

我院認為，大型博覽會（或超級博覽會）具有巨大的眼球效應和聚集效應，是城市經營和產業(yè)發(fā)展的超級發(fā)動機，對中國城市經營者快速拉升區(qū)域經濟效果非常明顯。但是，“博覽會”會后效應發(fā)揮，甚至比博覽會本身更重要。我們把博覽會后的延伸效應，稱為“博覽會的持續(xù)經營”。
 
永久性博覽園，是博覽會的遺產，同時也是直接延伸博覽會持續(xù)經營效應的固化機制，非常有價值。但是，從博覽會會展場所，到博覽園旅游景區(qū)，是一個功能上的轉變，目前大多數(shù)轉換并不成功。

區(qū)域開發(fā)的帶動，是博覽園更重要的持續(xù)經營功能，包括基礎設施建設、生地轉化為熟地、服務配套形成、接待能力提升、街區(qū)與商業(yè)功能形成、商務功能形成、產業(yè)聚集效應、城市化快速成型等等，是依托博覽會經營城市的主要業(yè)績。昆明世博園帶動昆明世博城，就是經典案例。

我院認為在大型國際性博覽會的打造過程中，旅游是手法，產業(yè)規(guī)劃是核心，產品落地與持續(xù)運營是關鍵，沒有產業(yè)發(fā)展規(guī)劃與可持續(xù)運營理念的世園會是沒有生命力的博覽會。

詳細內容，請繼續(xù)閱讀，希望以下內容能為您的主題班會提供有益啟發(fā)。

“超級博覽會”的可持續(xù)經營研究

用持續(xù)經營的理念策劃、規(guī)劃大型博覽會——以西安世界園藝博覽會為例